7月10日至11日，川機集團召開2025年半年工作總結會，聽取各部門、下屬公司上半年工作情況匯報，系統分析存在問題，明確改進措施和下半年工作計劃。黨委書記、董事長彭瑋主持會議并講話，黨委副書記、董事、總經理陳更榮提出工作要求。
彭瑋指出，川機集團必須持續深入貫徹落實振興集團的整體戰略部署和各項工作要求，聚焦主責主業，全力推動科技成果轉化與產業化，著力培育和打造具備市場競爭力和穩定創收能力的拳頭產品。在穩固經營基本盤的同時，著眼長遠發展，前瞻布局產業發展新賽道，為川機集團經濟增長及高質量發展注入新動能。
彭瑋強調，要堅持貫徹領導班子成員深入一線、帶頭抓經營的工作機制，領導班子成員不僅要管，更要為分管部門開展經營工作提供實質性幫助和必要保障。全體干部職工要堅定發展信心，勇于擔當作為，狠抓各項工作落實，共同推動年度目標任務全面完成。業務部門要進一步強化市場意識，做好業務規劃，積極拓展市場覆蓋范圍與業務增量空間；中央（智匯）研究院要進一步提高創新能力，探索更有特色、更有效率的運行模式，充分發揮出“三個高地”和科技人才培養的功能作用；職能部門要進一步提升服務效能，持續強化合規風控體系建設，加強內控管理，提高服務質量，為全公司經營發展提供有力支撐。
陳更榮圍繞高質量完成全年目標任務，對下半年工作提出了具體要求。一是強化目標管理，全面梳理目標任務完成進度，查找差距短板并制定具體措施，壓實責任，務求迎頭趕上。二是加強“兩金”管控，加大應收賬款和存貨清理壓降力度，持續提升資產運營效率。三是敬畏紀律，堅決守住清正廉潔、合規經營的底線。四是加強人才隊伍建設和團隊協作，形成推動發展的強大合力，齊心協力圓滿完成年度目標任務。
川機集團領導班子成員，各部門、下屬公司負責人參加會議。
